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项目管理中如何避免进行资源分配时项目进度计划出现变化。

发布时间:2019-08-01 23:34 来源:未知 编辑:admin

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  展开全部项目管理过程中,为了避免项目进度计划的变化,需要首先进度网络图,找到真正的项目项目关键路径,这一点非常重要,再根据网络图分配资源。

  在保障关键路径顺利完成的基础上,合理分配资源,非关键路径上可以采取资源平衡,当然一定要注意是否会引起关键路径的变化,如果导致关键路径发生变化,则需要谨慎处理。

  对于关键路径周期的保障,除了必须资源的保障外,还要有一定的资源储备,最好可以参照关键链法。

  也许上边说的有些太专业,如果你没有接触过这方面的内容,希望你可以补充一下,关键路径、关键链、资源平衡、赶工、快速跟进这些内容对于资源的分配和利用是非常有必要的。

  资源分配应该保证项目进度实施的最低需求,如果不能保证就会影响进度,但资源满足了进度需求也不能保证进度就一定不会出现变化,因为进度除资源外还会受到其它因素的影响,要做好项目的时间管理,理清项目的WBS及进度计划,实施有效的控制。

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